Estrategia y Gestión Comercial

Estrategia:

  • Diagnóstico, Fortalezas/Debilidades, Oportunidades/Amenazas, etc.
  • Determinación de la Estrategia como base para la toma de decisiones
  • Orientación al Beneficio. Crecimientos y Desarrollos en equilibrio.
  • Alianzas estratégicas.
  • Planificación, Ejecución y Control de los planes y presupuestos de Marketing y Ventas a corto, medio y largo plazo.
  • Comunicación e Imagen.
  • Nuevos Productos, Mercados y Negocios.

Gestión operativa nacional e internacional:

Aplicación de procesos de optimización en la Gestión con el objetivo de:

  • Detectar y responder dinámicamente a los cambios de Entorno.
  • Flexibilizar estructuras y procesos de Gestión para adaptarlos a entornos variables.
  • Identificar las Competencias fundamentales de la Organización.
  • Agilizar la integración y transformación de Procesos.
  • Mejorar la eficiencia, disminuir costes, minimizar riesgos y mejorar la percepción que tienen de la Organización, los Consumidores y el Mercado.

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